A implantação de estratégias determinadas pela alta gestão ao longo de um processo de planejamento estratégico dependerá das condições que encontrará a estrutura da organização pois não dependerá somente de pessoas capacidades além disso é importante observar se há uma comunicação clara e eficiente, se os recursos tanto humanos quanto materiais necessários condiz para aplicação da estratégia.
Sobre reconhecimento é correto afirmar:
A Seguindo as análises interna e externa o planejamento feito deve ser seguido a risca evitando assim problemas futuros.
B A análise do ambiente interno e externo são importantes na implantação de estratégias porém mesmo assim é impossível seguir à risca um planejamento pois não sabemos como o ambiente externo se comportará.
C As estratégias que são seguidas com base no ambiente externo devem seguir o planejamento de implantação à risca para evitar perdas com retrabalho.
D Estratégias com base em ambiente externo tendem a falhar pela incerteza do comportamento.

Sobre o reconhecimento das análises internas e externas do planejamento estratégico é correto afirmar que: "Seguindo as análises interna e externa o planejamento feito deve ser seguido a risca evitando assim problemas futuros". Alternativa A.

Ambiente Organizacional

O ambiente organizacional é onde serão identificadas as oportunidades e ameaças, que determinar a eficácia da organização.

Dessa forma os gestores precisão de ações externas e internas no intuito que a organização seja minimamente afetada por esses ambientes.

Análise externa - identifica oportunidades e ameaças fora da organização.
Análise Interna - pontos fortes e fracos ou pontos fortes e fracos, que estão na própria organização, que devem ser avaliados.

Assim, podemos concluir que ao analisar os ambientes internos e externos o plano estratégico pode ser seguido no intuito de evitar o mínimo de problemas futuros.

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