Ao vivenciarem o processo de análise e formulação de um Plano Estratégico para um novo empreendimento e implementarem a estratégia, por meio de ciclos sequenciais de decisões e resultados, os participantes ganham:
I- Crescente compreensão sobre os fenômenos organizacionais. Enxergam que várias vertentes interferem no ambiente e esse na Organização;
II- Crescente compreensão sobre suas inter-relações internas - Percebem a interdependência entre as áreas da Empresa;
III- Sobretudo, desenvolve conhecimentos na perspectiva da eficácia organizacional, sobre as relações da Organização com o ambiente de negócios em suas múltiplas interfaces.
B) III apenas Sobretudo, desenvolver conhecimento na perspectiva de eficácia organizacional, sobre as relações da organização com o ambiente de negócios em suas múltiplas interfaces