Cada vez mais as organizações pensam em Gestão de Pessoas como um componente estratégico em sua
gestão no que tange à busca incessante por resultados. Nessa perspectiva, o planejamento de RH se torna
imperativo, principalmente no que tange ao desenvolvimento de pessoas respaldado em gestão de
competências humanas. Segundo Ubeda e Santos (2008, p.191). "esse modelo de gestão é um meio de
fomecer informações para outros sistemas e processos de trabalho da empresa. Inicialmente, a empresa
deve estabelecer qual a sua estratégia e quais as suas competências organizacionais e posteriormente,
definir suas especificações do produto ou serviço oferecido e as perspectivas de competências humanas
necessárias a cada atividade específica para então planejar e executar a avaliação de desempenho de seus
empregados
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Analise as assertivas a seguir que tratam do modelo de seleção por competências:
I- Na seleção por competências busca-se profissionais que sejam capazes de desenvolver-se
continuamente
II- Os criterios de seleção por competências de vem ser mensuráveis
III- O modelo de seleção por competências é intuitivo.
E correto o que se afima apenas em