O abastecimento contínuo de materiais busca como resultado atender às demandas de serviço e produção executadas por uma empresa. O ideal, para que se obtenha o retorno esperado dos ativos circulantes e estoques, é que os produtos estejam na empresa na data estipulada, na quantidade necessária e com preço de aquisição competitivo. Para isso, podem ser utilizados, a fim de manter a reposição dos materiais de acordo com o esperado, um dos modelos de gestão de estoque demonstrados na imagem a seguir:

Imagine que você é o gestor de uma empresa de varejo que utiliza um sistema de controle de estoque de reposição contínua para os seus itens, cuja demanda média de um determinado item é de 150 unidades/dia e seu tempo médio de reposição é de 8 dias. Levando em consideração as flutuações da demanda e do tempo de reposição desse item, foi dimensionado um estoque de segurança de 650 unidades.

Como a nova política da empresa deseja repor o seu estoque baseado no consumo diário destas unidades, responda: qual seria o ponto de pedido para esta situação? Justifique a importância deste parâmetro.

Neste caso, toda vez que o estoque deste item atingir a quantidade de 1850 unidades, limite estabelecido pela nova política adotada na empresa, um novo pedido deverá ser providenciado. Ou seja, a não determinação de um modelo de estoque adequado à demanda da empresa poderá incorrer em rupturas no estoque, ocasionando a perda de vendas, redução da receita e do lucro, podendo também direcionar o cliente para outro concorrente.

Explicação:

Sergiowandersonmagalgo Sergiowandersonmagalgo · Answer 2

Resposta:

Padrão de resposta esperado

Explicação:

Conforme as informações apresentadas, temos:

Demanda média diária (Dm) = 150 unidades

Tempo de reposição (TR) = 8 dias

Estoque de segurança (ES) = 650 unidades

Então, o ponto de pedido (PP) é:

PP = (150 x 8) + 650 = 1850 unidades

JUSTIFICATIVA

Neste caso, toda vez que o estoque deste item atingir a quantidade de 1850 unidades, limite estabelecido pela nova política adotada na empresa, um novo pedido deverá ser providenciado. Ou seja, a não determinação de um modelo de estoque adequado à demanda da empresa poderá incorrer em rupturas no estoque, ocasionando a perda de vendas, redução da receita e do lucro, podendo também direcionar o cliente para outro concorrente.