O sistema de produção japonês não é perfeito, depende da cooperação irrestrita das pessoas e é praticamente sem folgas. Sendo assim, qualquer erro gera graves repercussões em todo o processo. Ele depende, basicamente, das pessoas, da sua competência, exigindo, portanto, qualificação, treinamento e reciclagem constantes. Dentre alguns métodos utilizados pelo Sistema Toyota de Produção, é possível citar:

A.
ISO, ABNT e INMETRO.
B.
Kaizen, just in time e Kanban.
C.
Consenso, abrangência e trabalho voluntario.
D.
Sistema de gestão de qualidade, responsabilidade da gestão e gestão de recursos.
E.
Foco no cliente, liderança e gestão de relacionamentos.