A logística empresarial ou cadeia de suprimentos apresenta um alto nível de complexidade em virtude de contemplar "em cadeia" como o próprio nome sugere, empresas, parceiros diretos e indiretos, fornecedores entre outros protagonistas que a compõe. Para que uma cadeia de suprimentos seja eficaz e eficiente em agregar valor ao produto e serviço oferecendo uma alta performance em sua operacionalidade, é necessário um planejamento com visão estratégica na confecção do seu projeto, pois tais decisões concisas serão apoios aos objetivos estratégicos. Importante considerar que, as decisões desse projeto precisam estar imperativamente alinhadas com a antecipação das condições de mercados, ou seja, são decisões que devem estar embasadas a uma realidade de longo prazo para uma boa e implementação. Neste sentido, responda, na fase de implementação de um projeto de cadeia de suprimentos, o que se deve evitar?

A - Realizar repentinas alterações no meio da implementação, pois pode gerar um custo alto para a empresa.

B - Consultar prazos e condições com fornecedores, pois é necessário um bom relacionamento com fornecedores.

C - Definir métodos e critérios engessados e robustos para o atendimento dos clientes, isso garante a flexibilidade.

D - Estipular níveis de estoques altos, pois com sobras além de economia a linha de produção nunca para.

E - Planejar mudanças repentinas na fase de implementação, para postergar a fase de planejamento.