Para haver o gerenciamento ou monitoramento dos riscos é fundamental que o gerente do projeto monitore os indicadores dos fatores que venha aumentar ou diminuir a probabilidade de o risco ocorrer e seu impacto, que acontece no grupo de processo de monitoramento em paralelo com o grupo de processo de desenvolvimento do projeto, para isso é importante monitorar cada um dos riscos que estão no início da lista definida no planejamento. Em toda esta dinâmica ocorre o controle da qualidade, que sugere-se fortemente ser observado tanto pela equipe de desenvolvimento como por uma equipe independente, utilizando inúmeros métodos de se avaliar a qualidade.

Em desenvolvimento de software observa-se o aumento dos riscos, PRINCIPALMENTE quando ocorre:

Assinale a alternativa que representa corretamente o aumento dos riscos em desenvolvimento de sistema.

Alternativas:

a)
o aumento do número de relatórios recusados, fornecerá pistas referente a probabilidade da ocorrência de boa parte dos riscos analisados se tornarem realidade.

b)
o aumento da alteração de integrantes da equipe, fornecerá pistas referente a redução de boa parte dos riscos analisado.

c)
o aumento do número de alterações dos requisitos, fornecerá pistas referente a probabilidade da ocorrência de boa parte dos riscos analisado.

d)
o aumento de reuniões, fornecerá pistas referente a probabilidade da ocorrência de boa parte dos riscos analisado serem mitigados.

e)
o aumento dos custos na aquisição de novas tecnologias, fornecerá pistas referente a probabilidade da ocorrência de redução dos riscos analisados.