A atividade está relacionada com a empresa Brasil Sul Shoes:
1) A avaliação diagnóstica na empresa Brasil Sul Shoes pode ser feita através de entrevista com funcionários, pesquisa de mercado para melhor uso de tecnologias com o intuito de modernizar o processo, acompanhamento de tendências de mercado, como por exemplo benchmarking de lojas do mesmo ramo neste momento da pandemia, como estão se desempenhando.
2) Planos de ação:
- Estabelecer regime de redução de jornada para empregados, afim de evitar possível demissão em massa - 04/21;
- revesamento de funcionários na loja, cumprindo o regime imposto pelos decretos municipais;
- realizar atendimentos online e entregas de produtos através de funcionários da empresa - 05/21;
- desenvolvimento de lives promocionais feitas através de redes sociais como forma de atrair novos clientes e girar o estoque da empresa - 05/21.
Segue texto para complementar a questão:
Dos 105 funcionários registrados na Brasil Sul Shoes, 60% foi contratado há mais de 10 anos. A empresa busca modernizar-se às pressas e ainda que tenha priorizado mudar estratégias para manter em funcionamento todas as suas lojas, em alguns momentos faz-se necessário demitir alguns colaboradores e realocar outros - este tipo de ajuste tem acontecido com maior frequência nestes últimos meses - devido ao cenário de pandemia que implicou em fechamentos de fábricas de fornecedores, escassez de recursos e aumento de despesas, entre outros aspectos. O Presidente da empresa está evidentemente abalado com a situação, pois construiu um relacionamento bastante próximo com suas equipes de trabalho ao longo dos anos e não se sente confortável em demitir funcionários por necessidade de “corte de despesas”, especialmente quando estes desenvolvem um excelente trabalho. Até o momento, nunca ninguém havia falado sobre a possibilidade de implantar um programa de recolocação profissional, nem mesmo de preparação ou planejamento para aposentadoria, mas a equipe de RH, sempre muito dedicada, defende a inclusão destes temas na “pauta”, com o argumento que possivelmente trariam grande benefício para os empregados.
Entretanto, o Sr. Otávio não vislumbra como fazer isso e nem compreende bem os possíveis impactos deste tipo de ação.
Bons estudos!
