1) Chiavenato (2010, p. 53) diz que para ser um ____________________, o indivíduo precisa possuir algo especial, algum diferencial competitivo. "_______________: Dotados de conhecimentos, habilidades e competências que são constantemente reforçados, atualizados e recompensados".
Escolha a alternativa correta que preenche as lacunas:
Alternativas:
a) Talento – Talentos.
b) Gestor – Líderes.
c) Talento – Liderado.
d) Liderado – Líder.
e) Talentos – Liderança.
2) Atualmente, os trabalhadores devem estar preparados para postos de trabalho mais complexos e que exigem capacidade intelectual e de improvisação. Mas quem é o profissional que as organizações almejam contratar e reter? Analise as afirmativas sobre esse questionamento:
I. O profissional contemporâneo deve ter uma base técnica sólida.
II. O profissional contemporâneo deve ter características comportamentais como criatividade, capacidade para o trabalho em grupo, decisão, resolução de problemas, comunicação.
III. As organizações não querem atrair nem reter profissionais que desenvolvam características e competências comportamentais.
IV.O domínio de idiomas, informática e visão estratégica, habilidade de comunicação, liderança, bom relacionamento interpessoal não são características valorizadas.
V. Os profissionais que desenvolvem habilidade de negociação e de resolução de conflitos, integridade, confiabilidade e ética são considerados talentos.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a) V, apenas.
b) I, II, III e V, apenas.
c) I, apenas.
d) I, II e V, apenas.
e) I, II e III, apenas.
3) O _____________________ e a _______________________interferem diretamente no cálculo da necessidade de pessoal, pois os funcionários nem sempre estão presentes no trabalho. Eles faltam, afastam-se do trabalho por acidentes, por doenças, por licenças, ou mesmo por atrasos. Pessoas também são admitidas, transferidas, promovidas e desligadas da organização e todos estes fatores interferem na eficácia operacional.
Escolha a alternativa que preenche as lacunas:
Alternativas:
a) Absenteísmo – rotatividade.
b) Produtivismo – assertividade.
c) Desempenho – rotatividade.
d) Absenteísmo – assertividade.
e) Produtivismo – rotatividade.
4) A visão da organização reflete suas perspectivas de futuro, ou seja, onde a organização pretende chegar dentro de alguns anos. Nesse sentido, é correto afirmar:
I. A visão descreve a finalidade para a qual foi criada.
II.A missão e visão são definidas pela alta direção da empresa.
III. A missão e a visão proporcionam informação suficiente para que os objetivos organizacionais sejam definidos em um planejamento estratégico organizacional.
IV. A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.
V. A missão precisa ser bem divulgada e atualizada a cada 5 anos.
Escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a) V, apenas.
b) I, II, III e V, apenas.
c) I, apenas.
d) II, III e IV, apenas.
e) I, II e III, apenas.
5) Todo o planejamento de uma organização deve partir de sua missão, visão e valores. A visão, missão e os valores refletem as estratégias e direcionam suas práticas de uma organização.
Nesse sentido, analise as afirmativas:
(Afirmativa I) A missão descreve a finalidade para a qual foi criada.
Porque
(Afirmativa II) A missão precisa ser bem divulgada e atualizada constantemente, de forma que todas as pessoas envolvidas com a organização possam, através de seu trabalho, participar da sua concretização.
Agora, escolha a alternativa correta:
Alternativas:
a) A afirmativa I é verdadeira e a afirmativa II é falsa.
b) A afirmativa I e II são falsas.
c) A afirmativa I é falsa e a afirmativa II é verdadeira.
d) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, e elas se relacionam.
e) A afirmativa I e a afirmativa II são verdadeiras, mas não se relacionam.
