Ao estabelecer um plano individual de desenvolvimento a um funcionário, a preocupação principal da empresa é que ele traga consigo um prognóstico de realização de tarefas, ou seja, que esse indivíduo seja capaz não apenas de realizar o que lhe foi designado, mas também que faça o trabalho de forma diferenciada, melhorando as formas de se realizar a tarefa e em menos tempo, com menores gastos e com qualidade.

Dessa forma, o indivíduo torna-se competitivo, gera resultados significativos e supera as expectativas da empresa, seja na contratação de um candidato para determinada vaga ou em uma promoção. Isso contempla a necessidade da empresa em termos de pessoas, e faz com que o funcionário, quando bem reconhecido, permaneça por muito tempo na organização, produzindo de forma melhor e com cada vez mais eficiência em suas atividades.

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