A Procter & Gamble estima que economizou US$ 65 milhões para seus varejistas em um estudo recente sobre um experimento de 18 meses com a cadeia de suprimentos. “De acordo com a Procter & Gamble, a essência desta abordagem está́ no trabalho conjunto entre fornecedores e fabricantes ... que conjuntamente geram planos de negócio que eliminam a fonte de desperdício em toda a cadeia de suprimentos”. SIMCHI, Levi,David; KAMINSK, Philip; SIMCHI, Levi.Cadeia de suprimentos: projeto e Gestão. Porto Alegre: Bookman, 2010. Neste sentido, sobre o principal propósito da cadeia de suprimentos. Assinale a alternativa correta: Alternativas Alternativa 1: Aumentar o lucro da empresa, mesmo com produtos que possuem teoricamente pouco potencial de mercado. Alternativa 2: Ganhar notoriedade em nível global de escala, possibilitando o atendimento dos clientes em todo o mundo. Alternativa 3: Maximizar todo o lucro da empresa, mesmo que isto venha representar mais custos logísticos. Alternativa 4: Diminuir os custos logísticos, mesmo que isto represente menor qualidade no serviço prestado. Alternativa 5: Melhorar todos os serviços que são prestados aos consumidores da cadeia de suprimentos.