Ao deinirmos que planejamento não é organização, colocamos por terra a malformada ideia leiga de que o planejamento, ao ser implementado em uma empresa, é para tornar a empresa mais eficiente operacional e taticamente. Ainda, de que uma empresa desorganizada (desleixada, amadora) tem como única saída de sua situação o planejamento. Ao contrário, uma empresa precisa do administrador para organizá-la, e essa organização precede o planejamento. E, também, de que o planejamento pode (deve) afetar a organização da empresa, contudo, no sentido de aperfeiçoar, não de estabelecê-la.
COSTA, José Manoel da, et al. Administração Financeira e Orçamentária. Maringá-PR: UniCesumar, 2020.​

Dado o contexto acima, avalie as asserções a seguir:

I. Sem planejamento empresarial não há controle controle empresarial.

Porque

II. O planejamento é o processo de, por meio de deliberações a respeito dos objetivos e das possíveis formas de alcançá-los, determinar diretrizes e metas a cumprir, no trajeto.

É correto dizer que:
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.